வரவேற்பாளரிலிருந்து கோடீஸ்வர தலைமை நிர்வாக அதிகாரி வரை; இந்திரா நூயியின் வெற்றிக் கதை

 

 

 

உலகின் மிகப்பெரிய உணவு மற்றும் குளிர்பான நிறுவனங்களில் ஒன்றான பெப்சிகோவின் முன்னாள் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி இந்திரா நூயியின் வெற்றி, அவரது கடின உழைப்பால் கிடைத்தது. அது ஒரு வாழ்வாதாரம். புகழ்பெற்ற யேல் பல்கலைக்கழகத்தில் படிப்பதற்காக இந்திரா கடுமையாகப் போராடினார். மாணவியாக இருந்தபோதே, இரவு முழுவதும் வரவேற்பாளராகப் பணியாற்றி அதைச் சாதித்ததாக அவர் வெளிப்படுத்தினார்.

எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, இந்திரா நூயி இந்தியாவிலிருந்து அமெரிக்காவுக்கு வந்தார். அக்காலத்தில், தொழில்முறைப் படிப்புகளுக்கான ஆண்டு கட்டணம் இன்றைய மதிப்பில் சுமார் $20,000 ஆக இருந்தது. அன்றிரவு, தங்களால் நிதி ரீதியாக உதவ முடியாது என்பதை அவரது பெற்றோர் தெளிவுபடுத்தினர். அதனால், வேலை செய்ய முடிவு செய்தார். கல்லூரி வாழ்க்கைக் கொண்டாட்டங்களில் பங்கேற்பதற்குப் பதிலாக, நள்ளிரவு 12 மணி முதல் அதிகாலை 5 மணி வரை ஒரு தங்கும் விடுதியில் வரவேற்பாளராகப் பணியாற்றினார். அதன் பிறகு காலையில் வகுப்புகளுக்குச் சென்றார்.

"நாங்கள் கடினமாக உழைத்தது ஒரு சமூக வாழ்க்கைக்காக அல்ல, மாறாகக் கற்று முன்னேறுவதற்காக மட்டுமே." "படி, நல்ல மதிப்பெண்கள் பெறு, எப்படியாவது ஒரு வேலையைப் பெறு. அதைச் சாதி, இதுதான் உனக்கு முன்னால் இருந்த ஒரே குறிக்கோள்" - இந்திரா நூயி நினைவு கூர்ந்தார். திறந்த கலந்துரையாடல். இந்தக் கடின உழைப்பு பிற்காலத்தில் அவரது தொழில் வாழ்க்கையில் பெரும் மரியாதையைப் பெற்றுத் தந்தது என்று அவர் கூறுகிறார்.

யேல் பல்கலைக்கழகத்தில் படித்த பிறகு, அவர் ஜான்சன் & ஜான்சன், மோட்டோரோல் போன்ற பெரிய நிறுவனங்களில் வியூகத் தலைவரானார். 1994 முதல் பல்வேறு பதவிகளில் பணியாற்றிய அவர், பெப்சிகோ நிறுவனத்தில் சேர்ந்தார். 2006-ல், அவர் நிறுவனத்தின் தலைமைச் செயல் அதிகாரியாக நியமிக்கப்பட்டார். இந்திரா நூயியின் தலைமையின் கீழ், பெப்சிகோவின் விற்பனை 80 சதவீதம் அதிகரித்தது. ஃபோர்ப்ஸ் பத்திரிகையின்படி, தற்போது அவரிடம் 300 மில்லியன் டாலருக்கும் அதிகமான சொத்துகள் உள்ளன. தலைமைத்துவம் என்பது உற்றுநோக்குதல் மற்றும் அனுபவங்கள் மூலமானது. அது சாதிப்பதைப் பற்றியது என்று இந்திரா நூயி கூறுகிறார்.

இது ஒலிம்பிக் அல்லது வேறு எந்த விளையாட்டுக்கும் பயிற்சி எடுப்பது போன்றது. சிறந்த தலைவர்களை உருவாக்குவது என்பது பல ஆண்டுகள் எடுக்கும் ஒரு கடினமான செயல்முறையாகும். சிறந்த தலைவர்களை உற்றுநோக்குவது என்பது அவர்களின் தவறுகளிலிருந்து கற்றுக்கொள்வதாகும். மேலும், உயர்ந்த இடங்களை அடைவதற்கான வழியையும் அவர் விளக்கினார்.